CONGRESO DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS
CONGRESO
RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS
- 23 de abril de 2024
- 8 AM - 6:10 PM
- Hotel Radisson San José, Barrio Tournon, Costa Rica.
SOBRE NUESTRO EVENTO SOBRE NUESTRO EVENTO
Durante una década, nuestro congreso ha sido el punto de encuentro para profesionales y expertos en recursos humanos de todo el mundo. Desde innovadoras conferencias magistrales hasta sesiones interactivas y paneles de discusión, nuestro congreso ofrece una plataforma única para explorar las últimas tendencias, estrategias y mejores prácticas en el ámbito de la gestión de talento.
- 23 de abril de 2024
- Hotel Radisson San José, Barrio Tournon, Costa Rica.
CONFERENCIAS
ESPACIOS NETWORKING
CONVERSATORIOS
PATROCINADO POR: PATROCINADO POR:
AUSPICIADO POR: AUSPICIADO POR:
SPEAKERS: SPEAKERS:
Diego Marín
Gerente General, Heinsohn HGS.
Sylvia González Navarrete
Gerente de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton.
Jorge de Mezerville
Director de los Servicios de Consultoría en Recursos Humanos de PwC.
Luis Garrido
Socio de PwC, Líder de Capital Humano y de Inclusión y Diversidad.
Victoria Scott
Directora de los Servicios de Total Rewards de PwC.
Raquel Vargas
Directora de RR.HH, Telecable.
Ariel Vargas
Director, International Operations, Databricks Costa Rica.
Silvia Brenes
Agile People Coach, y Socia Directora, Pura Estrategia.
Juan Esteban Durango
Socio Director, Go Legal.
Ivannia Serrano
Coordinadora, Comisión de Salud Mental y Colegio de Profesionales en Psicología de Costa Rica.
Paul Fervoy
CEO, Siftia
Felly Salas
Experta en Gestión del Cambio y Desarrollo Profesional.
Marta Cadavid
CEO, NOFRAUD LATAM.
Patricia Graber
Senior Director, People, Liberty.
Silvia Esquivel
Managing Partner, BTA Business & Talent Advisors.
Irene Rosich
Founder & CEO, Harvie.
Luis Diego Loáciga
CEO, AMERICAN TALENT JOBS.
Li Grasse
Business Partner & Coach.
Daniel Valverde
Socio Derecho Laboral y Derechos Humanos, ECIJA Legal.
Yajaira Chung
Periodista, y MBA con experiencia en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el trabajo.
PATROCINADO POR: PATROCINADO POR:
AUSPICIADO POR: AUSPICIADO POR:
AGENDA: AGENDA:
Conferencia de apertura
- 8:00 AM – 8:30 AM
- MIRANDO HACIA MAÑANA EL FUTURO DE RECURSOS HUMANOS.
Antes de la pandemia, sólo 2 de cada 10 líderes de recursos humanos estaban organizados para ser rápidos y ágiles. Esto se transformó por completo. Explore los desafíos de RR.HH del futuro y las habilidades necesarias en 2024. Y adéntrese en la discusión sobre las tendencias en flexibilidad laboral y las cambiantes expectativas de los empleados.
POR:
Diego Marín
Gerente General, Heinsohn HGS, Costa Rica.
CAFÉ
- 8:30 – 9:00 AM
- CAFÉ DE APERTURA.
CONFERENCIA II
- 9:00 – 9:25 AM
- Estrategia de Compensación y la importancia de comunicarlo correctamente.
La Estrategia de Compensación es un pilar fundamental en la gestión empresarial, ya que no solo influye en la satisfacción y motivación de los empleados, sino que también impacta directamente en la retención del talento y en el rendimiento general de la organización. Comunicar de forma correcta sus avances implica transmitir de manera transparente los criterios, procesos y políticas que rigen la remuneración de los empleados. Esto no solo implica detallar los componentes salariales, como sueldos base, bonificaciones y beneficios adicionales, sino también explicar los objetivos y valores que respaldan dicha compensación.
DIALOGAN:
Victoria Scott
Directora de los Servicios de Total Rewards de PwC.
CONVERSATORIO I
- 9:30 – 10:00 AM
- CONVERTIR LA CULTURA EN UN ACTIVO TANGIBLE PARA LA ORGANIZACIÓN.
POR:
Raquel Vargas
Directora de RR.HH, Telecable.
Luis Garrido
Socio de PwC, Líder de Capital Humano y de Inclusión y Diversidad.
Jorge de Mezerville
Director de los Servicios de Consultoría en Recursos Humanos de PwC.
CONVERSATORIO II
- 10:05 – 11:05 AM
- TRES TENDENCIAS FUNDAMENTALES, Y CÓMO ANTICIPAR SU EJECUCIÓN E IMPLICACIONES EN NUESTRAS ÁREAS DE NEGOCIO.
- Microponencia 1:
Reclutamiento inteligente: Cómo atraer y contratar a los mejores empleados.
POR:
Irene Rosich
Founder & CEO, Harvie.
- Microponencia 2:
Una adecuada estrategia de bienestar para construir equipos resilientes.
POR:
Ivannia Serrano
Coordinadora, Comisión de Salud Mental, Colegio de Profesionales en Psicología de Costa Rica.
- Microponencia 3:
Reskilling, o cómo los responsables de RR.HH deben reimaginar la forma en que abordan la educación y el desarrollo profesional en nuestra sociedad.
POR:
Paul Fervoy
CEO, Siftia.
Conferencia III
- 11:10 – 11:40 AM
- Los roles de Recursos Humanos en el fortalecimiento de la cultura organizacional
Cada vez más organizaciones reconocen a la cultura organizacional como un motor o como un potencial obstáculo para el logro de resultados. Cuando se trata de gestionar la cultura organizacional, las organizaciones vuelven su mirada al área de Recursos Humanos en busca de guía. Gestionar efectivamente la cultura organizacional no es un trabajo que Recursos Humanos pueda lograr solo y para lograr movilizar a la organización efectivamente, debe actuar desde diferentes roles. Cada uno de estos “sombreros” implica el desarrollo de habilidades distintas que juntas son necesarias para lograr que la cultura sea el motor que la organización necesita para lograr resultados. Conozca en esta charla, cuáles son estos roles, su importancia y qué se necesita para ejecutarlos con éxito.
POR:
Sylvia González Navarrete
Gerente de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton.
CONVERSATORIO III
- 11:45 – 12:45 MD
- UN CAMINO HACIA EL ÉXITO CORPORATIVO.
En esta ponencia se abordará un catálogo de lecciones tendientes a inspirar a los/as asistentes a tomar decisiones y generar comportamientos enfocados para alcanzar objetivos en diversas áreas de influencia.
- Microponencia 1:
Equipos globales, cultura del éxito.
POR:
Li Grasse
Business Partner & Coach.
- Microponencia 2:
Competencias clave para transformaciones exitosas.
POR:
Felly Salas
Experta en Gestión del Cambio y Desarrollo Profesional.
- Microponencia 3:
Alineación de propósito y cumplimiento de objetivos.
POR:
Silvia Esquivel
Managing Partner, BTA Business & Talent Advisors.
ALMUERZO
- 12:45 – 1:45 PM
- ALMUERZO E INTERACCIÓN ENTRE LOS PARTICIPANTES.
ESPACIO DE CONSULTAS PERSONALIZADAS
- 1:45 – 2:15 PM
- INTERACCIÓN CON SPEAKERS CONVOCADOS/AS.
Conferencia IV
- 2:15 – 2:45 PM
- ¿CÓMO CONSTRUIR UNA EXPERIENCIA LABORAL HÍBRIDA A PRUEBA DEL FUTURO?
Para las organizaciones que buscan prosperar en un entorno laboral dinámico es fundamental basarse en pilares tales como definir una estrategia clara de trabajo híbrido; arreglos de empleo flexible; así como medir y reconocer el rendimiento del equipo y desarrollar mecanismos regulares de retroalimentación desde las diferentes estructuras organizacionales, entre muchos más.
POR:
Patricia Graber
Senior Director, People, Liberty.
CONVERSATORIO IV
- 2:50 – 3:30 PM
- MEDICIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA ROLES DESDE UN ENFOQUE MULTITAREA Y NO CUANTITATIVO.
- Microponencia 1:
La importancia de la cultura organizacional, en la atracción y retención de talento.
POR:
Ariel Vargas
Director, international operations, Databricks Costa Rica.
- Microponencia 2:
Nuevas tendencias sobre desarrollo de skills mediante e-learning.
POR:
Luis Diego Loaiciga
CEO, American Talent Jobs.
CONFERENCIA V
- 3:35 – 4:05 PM
- LAS NUEVAS PRÁCTICAS ÁGILES EN LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANO.
Las prácticas ágiles en los procesos de talento humano se centran en la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta. Se alejan de los enfoques tradicionales y rígidos hacia metodologías más dinámicas que permiten a las organizaciones anticipar y responder de manera rápida y eficaz a las necesidades cambiantes del mercado laboral y del negocio. Al adoptar una mentalidad ágil y centrada en las personas, las empresas pueden mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más volátil y exigente.
POR:
Silvia Brenes
Agile People Coach, y Socia Directora, Pura Estrategia.
CAFÉ de la tarde
- 4:05 – 4:35 PM
- CAFÉ.
Conferencia VI
- 4:35 – 5:05 PM
- ¿CÓMO LOS GESTORES DE RR.HH PODRÍAN APROVECHAR LAS HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA SER MÁS EFICIENTES EN SUS LABORES?
Comprenda qué tareas puede delegar a la IA y cómo empezar a utilizar estas herramientas en su entorno laboral
- Entender lo básico: ayuda para redactar comandos efectivos para ChatGPT y Gemini.
- Cómo utilizar ChatGPT y Gemini en capacitación, integración y cumplimiento de políticas.
POR:
Yajaira Chung
Periodista, y MBA con experiencia en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el trabajo.
CONVERSATORIO DE CIERRE
- 5:10 – 6:10 PM
- GESTIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN SU FUERZA LABORAL.
Es esencial que los líderes de RR.HH se aseguren de que los colaboradores utilicen ChatGPT y otras herramientas de manera responsable y efectiva para mitigar riesgos. Esta sesión discutirá además los riesgos en materia de ciberseguridad con los avances de la duplicación de perfiles bajo herramientas de IA.
- Microponencia 1:
Elaboración de políticas sólidas y directrices claras para gestionar el uso de herramientas de I.A en el trabajo.
POR:
Daniel Valverde
Socio derecho laboral y derechos humanos, ECIJA Legal.
- Microponencia 2:
Los compromisos de identidad empresarial: Como se deben preparar los gestores de RR.HH para los desafíos de la réplica digital en los ataques cibernéticos.
POR:
Juan Esteban Durango
Socio Director, Go Legal.
- Microponencia 3:
La importancia del área de Recursos Humanos como piedra angular en la prevención del riesgo del comportamiento humano, y el uso de IA en la predicción de actos deshonestos en las organizaciones.
POR:
Marta Cadavid
CEO, Nofraud Latam.
CIERRE DEL CONGRESO
- 6:10 PM
- CIERRE DEL CONGRESO.
valor de la entrada entrada
SU ENTRADA INCLUYE:
(IVA INCLUIDO)-
1 café de la mañana
-
1 almuerzo
-
1 café de la tarde
-
Materiales
-
Acceso a conferencias y conversatorios
-
1 Certificado digital de participación
-
Estacionamiento
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DATOS: DIRECCIÓN HORARIO
HOTEL RADISSON SAN JOSÉ, BARRIO TOURNON, COSTA RICA
8 AM - 6:10 PM
23 de abril de 2024
