CONGRESO DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS

CONGRESO

RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS

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SOBRE  NUESTRO  EVENTO SOBRE  NUESTRO  EVENTO

Durante una década, nuestro congreso ha sido el punto de encuentro para profesionales y expertos en recursos humanos de todo el mundo. Desde innovadoras conferencias magistrales hasta sesiones interactivas y paneles de discusión, nuestro congreso ofrece una plataforma única para explorar las últimas tendencias, estrategias y mejores prácticas en el ámbito de la gestión de talento.

CONFERENCIAS

ESPACIOS NETWORKING

CONVERSATORIOS

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PATROCINADO POR: PATROCINADO POR:

AUSPICIADO POR: AUSPICIADO POR:

SPEAKERS: SPEAKERS:

Diego Marín

Gerente General, Heinsohn HGS.

Sylvia González Navarrete

Gerente de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton.

Jorge de Mezerville

Director de los Servicios de Consultoría en Recursos Humanos de PwC.

Luis Garrido

Socio de PwC, Líder de Capital Humano y de Inclusión y Diversidad.

Victoria Scott

Directora de los Servicios de Total Rewards de PwC.

Raquel Vargas

Directora de RR.HH, Telecable.

Ariel Vargas

Director, International Operations, Databricks Costa Rica.

Silvia Brenes

Agile People Coach, y Socia Directora, Pura Estrategia.

Juan Esteban Durango

Socio Director, Go Legal.

Ivannia Serrano

Coordinadora, Comisión de Salud Mental y Colegio de Profesionales en Psicología de Costa Rica.

Paul Fervoy

CEO, Siftia

Felly Salas

Experta en Gestión del Cambio y Desarrollo Profesional.

Marta Cadavid

CEO, NOFRAUD LATAM.

Patricia Graber

Senior Director, People, Liberty.

Silvia Esquivel

Managing Partner, BTA Business & Talent Advisors.

Irene Rosich

Founder & CEO, Harvie.

Luis Diego Loáciga

CEO, AMERICAN TALENT JOBS.

Li Grasse

Business Partner & Coach.

Daniel Valverde

Socio Derecho Laboral y Derechos Humanos, ECIJA Legal.

Yajaira Chung

Periodista, y MBA con experiencia en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el trabajo.

PATROCINADO POR: PATROCINADO POR:

AUSPICIADO POR: AUSPICIADO POR:

AGENDA: AGENDA:

Conferencia de apertura

Antes de la pandemia, sólo 2 de cada 10 líderes de recursos humanos estaban organizados para ser rápidos y ágiles. Esto se transformó por completo. Explore los desafíos de RR.HH del futuro y las habilidades necesarias en 2024. Y adéntrese en la discusión sobre las tendencias en flexibilidad laboral y las cambiantes expectativas de los empleados.

POR:

Diego Marín

Gerente General, Heinsohn HGS, Costa Rica.

CAFÉ
CONFERENCIA II

La Estrategia de Compensación es un pilar fundamental en la gestión empresarial, ya que no solo influye en la satisfacción y motivación de los empleados, sino que también impacta directamente en la retención del talento y en el rendimiento general de la organización. Comunicar de forma correcta sus avances implica transmitir de manera transparente los criterios, procesos y políticas que rigen la remuneración de los empleados. Esto no solo implica detallar los componentes salariales, como sueldos base, bonificaciones y beneficios adicionales, sino también explicar los objetivos y valores que respaldan dicha compensación.

DIALOGAN:

Victoria Scott

Directora de los Servicios de Total Rewards de PwC.

CONVERSATORIO I

POR:

Raquel Vargas

Directora de RR.HH, Telecable.

Luis Garrido

Socio de PwC, Líder de Capital Humano y de Inclusión y Diversidad.

Jorge de Mezerville

Director de los Servicios de Consultoría en Recursos Humanos de PwC.

CONVERSATORIO II

Reclutamiento inteligente: Cómo atraer y contratar a los mejores empleados.

POR:

Irene Rosich

Founder & CEO, Harvie.

Una adecuada estrategia de bienestar para construir equipos resilientes.

POR:

Ivannia Serrano

Coordinadora, Comisión de Salud Mental, Colegio de Profesionales en Psicología de Costa Rica.

Reskilling, o cómo los responsables de RR.HH deben reimaginar la forma en que abordan la educación y el desarrollo profesional en nuestra sociedad.

POR:

Paul Fervoy

CEO, Siftia.

Conferencia III

Cada vez más organizaciones reconocen a la cultura organizacional como un motor o como un potencial obstáculo para el logro de resultados. Cuando se trata de gestionar la cultura organizacional, las organizaciones vuelven su mirada al área de Recursos Humanos en busca de guía. Gestionar efectivamente la cultura organizacional no es un trabajo que Recursos Humanos pueda lograr solo y para lograr movilizar a la organización efectivamente, debe actuar desde diferentes roles. Cada uno de estos “sombreros” implica el desarrollo de habilidades distintas que juntas son necesarias para lograr que la cultura sea el motor que la organización necesita para lograr resultados. Conozca en esta charla, cuáles son estos roles, su importancia y qué se necesita para ejecutarlos con éxito.

POR:

Sylvia González Navarrete

Gerente de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton.

CONVERSATORIO III

En esta ponencia se abordará un catálogo de lecciones tendientes a inspirar a los/as asistentes a tomar decisiones y generar comportamientos enfocados para alcanzar objetivos en diversas áreas de influencia.

Equipos globales, cultura del éxito.

POR:

Li Grasse

Business Partner & Coach.

Competencias clave para transformaciones exitosas.

POR:

Felly Salas

Experta en Gestión del Cambio y Desarrollo Profesional.

Alineación de propósito y cumplimiento de objetivos.

POR:

Silvia Esquivel

Managing Partner, BTA Business & Talent Advisors.

ALMUERZO
ESPACIO DE CONSULTAS PERSONALIZADAS
Conferencia IV

Para las organizaciones que buscan prosperar en un entorno laboral dinámico es fundamental basarse en pilares tales como definir una estrategia clara de trabajo híbrido; arreglos de empleo flexible; así como medir y reconocer el rendimiento del equipo y desarrollar mecanismos regulares de retroalimentación desde las diferentes estructuras organizacionales, entre muchos más.

POR:

Patricia Graber

Senior Director, People, Liberty.

CONVERSATORIO IV

La importancia de la cultura organizacional, en la atracción y retención de talento.

POR:

Ariel Vargas

Director, international operations, Databricks Costa Rica.

Nuevas tendencias sobre desarrollo de skills mediante e-learning.

POR:

Luis Diego Loaiciga

CEO, American Talent Jobs.

CONFERENCIA V

Las prácticas ágiles en los procesos de talento humano se centran en la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta. Se alejan de los enfoques tradicionales y rígidos hacia metodologías más dinámicas que permiten a las organizaciones anticipar y responder de manera rápida y eficaz a las necesidades cambiantes del mercado laboral y del negocio. Al adoptar una mentalidad ágil y centrada en las personas, las empresas pueden mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más volátil y exigente.

POR:

Silvia Brenes

Agile People Coach, y Socia Directora, Pura Estrategia.

CAFÉ de la tarde
Conferencia VI

Comprenda qué tareas puede delegar a la IA y cómo empezar a utilizar estas herramientas en su entorno laboral

  • Entender lo básico: ayuda para redactar comandos efectivos para ChatGPT y Gemini.
  • Cómo utilizar ChatGPT y Gemini en capacitación, integración y cumplimiento de políticas.

POR:

Yajaira Chung

Periodista, y MBA con experiencia en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el trabajo.

CONVERSATORIO DE CIERRE

Es esencial que los líderes de RR.HH se aseguren de que los colaboradores utilicen ChatGPT y otras herramientas de manera responsable y efectiva para mitigar riesgos. Esta sesión discutirá además los riesgos en materia de ciberseguridad con los avances de la duplicación de perfiles bajo herramientas de IA.

Elaboración de políticas sólidas y directrices claras para gestionar el uso de herramientas de I.A en el trabajo.

POR:

Daniel Valverde

Socio derecho laboral y derechos humanos, ECIJA Legal.

Los compromisos de identidad empresarial: Como se deben preparar los gestores de RR.HH para los desafíos de la réplica digital en los ataques cibernéticos.

POR:

Juan Esteban Durango

Socio Director, Go Legal.

La importancia del área de Recursos Humanos como piedra angular en la prevención del riesgo del comportamiento humano, y el uso de IA en la predicción de actos deshonestos en las organizaciones.

POR:

Marta Cadavid

CEO, Nofraud Latam.

CIERRE DEL CONGRESO

valor de la entrada entrada

SU ENTRADA INCLUYE:

(IVA INCLUIDO)
U$D 100
  • 1 café de la mañana
  • 1 almuerzo
  • 1 café de la tarde
  • Materiales
  • Acceso a conferencias y conversatorios
  • 1 Certificado digital de participación
  • Estacionamiento
general

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UBICACIÓN: UBICACIÓN:

DATOS: DIRECCIÓN HORARIO

HOTEL RADISSON SAN JOSÉ, BARRIO TOURNON, COSTA RICA
8 AM - 6:10 PM

23 de abril de 2024

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