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CEOs Forum Un encuentro para quienes toman decisiones. CEOs Forum Un encuentro para quienes toman decisiones.
- Radisson, San Jose
- 8:00 a.m - 5:00 p.m
- 22 de mayo - 2026
Más Información:
Un evento diseñado exclusivamente para alta dirección y líderes que transforman organizaciones. No es un congreso más: es un espacio donde la estrategia se discute al más alto nivel. En un mismo escenario se reúnen CEO, presidentes, fundadores, inversionistas y ejecutivos con visión global para hablar con claridad, sin adornos, sobre negocios, liderazgo y el futuro empresarial. Este es el lugar donde nacen ideas que mueven compañías.
CEO Talk live:
Preguntas directas sin guion. Casos reales explicados por sus protagonistas.
Networking Inteligente:
Conexión segmentada según industria e interés.
Board Table Session:
Debate frontal entre ejecutivos.
CEO Challenge Minute:
3 lecciones del mejor error profesional.
Inspirar decisiones que generen crecimiento real.
Conectar líderes que crean impacto económico.
Acelerar negocios mediante networking estratégico.
Entregar conocimiento aplicable y no solo teoría.
¿Por qué asistir al ceos forum?
Asistir a un Foro de CEOs (Chief Executive Officers) es beneficioso para el desarrollo profesional, permitiendo a los líderes intercambiar experiencias, aprender sobre tendencias como la inteligencia artificial y la agilidad empresarial, y obtener perspectivas sobre desafíos futuros
Donde se decide el futuro
Espacio privado para líderes que anticipan tendencias, conectan pares estratégicos y construyen ventajas competitivas reales.
Conversaciones que importan
Una jornada intensiva con expertos, debates honestos y networking ejecutivo que impulsa decisiones estratégicas concretas.
Pensar, debatir, transformar
Charlas directas, ideas accionables y relaciones de alto nivel que pueden redefinir el rumbo empresarial.
AGENDA:
- 08:00 a.m. – 08:10 a.m.
- APERTURA EJECUTIVA & BIENVENIDA
Inicio del foro, presentación del objetivo central y alineación de los temas que guiarán la conversación: liderazgo, innovación, futuro empresarial y toma de decisiones estratégicas. Se establece el tono del evento: directo, profundo y orientado a resultados.
- 08:10 a.m. – 08:40 a.m.
- CONFERENCIA 1: DECISIONES QUE SALVAN EMPRESAS – LIDERAR EN INCERTIDUMBRE
Cómo toma decisiones un CEO cuando el panorama es incierto y la velocidad es crítica. Se analizan criterios para reaccionar ante riesgo, manejo de comunicación en crisis, protección de cultura organizacional y anticipación al cambio antes del golpe del mercado.
Ideas clave:
— Liderar bajo presión requiere firmeza estratégica, no consenso.
— Las crisis revelan si la empresa estaba preparada o expuesta.
— Comunicación clara evita miedo, fuga de talento y caos interno.
- 08:45 a.m. – 09:30 a.m.
- CONVERSATORIO 1: INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA CEOS – AUTOMATIZAR, OPTIMIZAR O QUEDAR ATRÁS
Mesa con directivos que ya operan con IA en procesos críticos. No teoría, sino casos y decisiones reales. Qué procesos automatizar primero, dónde se obtiene ROI inmediato y qué riesgos trae no moverse a tiempo.
Ideas clave:
— IA como copiloto ejecutivo para análisis y decisiones.
— Automatización transformará perfiles y estructuras internas.
— Equipos híbridos (personas + IA) multiplican resultados.
- 09:30 a.m. – 09:45 a.m.
- Coffee Break & Networking Entre Líderes
- 09:45 a.m. – 10:15 a.m.
- CONFERENCIA 2: CULTURAS QUE RETIENEN – TALENTO, PROPÓSITO Y FUTURO LABORAL
Cómo construir equipos con compromiso real, sentido de pertenencia y crecimiento sostenido. El foco está en cultura, bienestar, liderazgo mentor, salarios emocionales y autonomía como motor creativo.
Ideas clave:
— La gente no renuncia a la empresa, renuncia a la falta de sentido.
— El propósito es motor de permanencia y rendimiento.
— Confianza + autonomía = innovación sin fricción.
- 10:20 a.m. – 11:05 a.m.
- CONVERSATORIO 2: FINANZAS PARA EL CEO – LIQUIDEZ, RIESGO Y CRECIMIENTO CON CRITERIO
Conversación profunda sobre decisiones financieras inteligentes, control de flujo, manejo de deuda, riesgo estratégico y blindaje para ciclos económicos cambiantes. Cómo crecer sin perder estabilidad.
Ideas clave:
— Flujo de caja sano es prioridad antes que expansión.
— Riesgo calculado ≠ apostar a ciegas.
— La diversificación bien planificada protege el negocio.
- 11:10 a.m. – 11:40 a.m.
- CONFERENCIA 3: FUTURO COMPETITIVO – MODELOS DE NEGOCIO PARA EL PRÓXIMO CICLO ECONÓMICO
Tendencias que dictarán la competencia futura: automatización, digitalización, nearshoring, datos como activo y sostenibilidad rentable. Qué decisiones debe tomar hoy un CEO para no reaccionar tarde.
Ideas clave:
— El futuro se diseña con acción presente, no se espera.
— Empresas ganadoras serán digitales, ágiles y basadas en datos.
— Adaptarse es obligación; anticiparse es ventaja.
- 11:45 a.m. – 12:30 p.m.
- CONVERSATORIO 3: EL CEO HUMANO – RESILIENCIA, CLARIDAD MENTAL Y PRESIÓN EJECUTIVA
Un cierre profundo sobre el estado emocional del líder, energía mental, toma de decisiones bajo estrés y sostenibilidad personal. Una empresa fuerte requiere un CEO fuerte.
Ideas clave:
— Autocuidado también es estrategia corporativa.
— Resiliencia directiva = enfoque, calma, claridad.
— Quien dirige equilibrado, decide mejor.
- 12:30 p.m. – 12:45 p.m.
- Cierre General + Networking Final
Síntesis del día, conclusiones y conexiones abiertas para acuerdos inmediatos.
ENTRADA PREMIUM
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Asiento preferencial + zona ejecutiva
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Networking VIP con otros CEOs
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Acceso a salas privadas de conversaciones
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Material exclusivo post-evento
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Kit especial y beneficios adicionales
TICKET STÁNDAR
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Acceso a conferencias y conversatorios
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Certificado de asistencia
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Material digital base del evento
Patrocinadores:
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