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- Hotel Radisson, San Jose.
- 25 de mayo 2026
- 8:00 A.M. - 17:00 P.M.
El Congreso de Recursos Humanos – XII Edición | Un encuentro donde las personas se convierten en estrategia.
El Congreso de Recursos Humanos – XII Edición es el espacio de referencia para líderes, gerentes y profesionales que toman decisiones sobre personas, cultura y estrategia organizacional.
Durante más de una década, este congreso ha reunido a especialistas, ejecutivos y pensadores clave para analizar los cambios profundos que atraviesan el mundo del trabajo, el liderazgo y la gestión del talento.
Esta edición aborda los desafíos actuales desde una mirada estratégica, humana y aplicada, conectando tendencias globales con la realidad de las organizaciones.
Comprender cómo están cambiando las expectativas del talento y el rol de RRHH.
Incorporar herramientas estratégicas para liderazgo, cultura y bienestar.
Analizar el impacto real de la tecnología y la IA en la gestión de personas.
Conectar con pares, líderes y expertos del ecosistema organizacional.
¿POR QUÉ ASISTIR?
El Congreso referente en Talento Humano en Costa Rica.
El Congreso de Recursos Humanos es un espacio de análisis estratégico donde las organizaciones abordan los desafíos reales del trabajo actual: liderazgo humanista, bienestar y salud mental, cultura en entornos híbridos, experiencia del empleado, diversidad, aprendizaje continuo y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión del talento.
No es un congreso tradicional ni de consignas vacías. Es un punto de encuentro para conversar, con evidencia y mirada crítica, sobre cómo diseñar organizaciones más competitivas sin perder de vista lo más importante: el ser humano.
¿A quién está dirigido este Congreso?
Este congreso está dirigido a profesionales que tienen impacto directo en la toma de decisiones organizacionales, especialmente en temas de personas, cultura y liderazgo.
Directores y gerentes de Recursos Humanos
Líderes de Talento, Cultura y Desarrollo Organizacional
Gerencias generales y mandos estratégicos
Consultores, coaches y asesores organizacionales
Patrocinadores
Ser patrocinador del El Congreso de Recursos Humanos – XII Edición, no es solo ganar visibilidad, sino conectar con quienes deciden sobre capacitación, bienestar, formación, clima laboral, HR tech y transformación del trabajo. Las marcas participantes se posicionan como aliadas del desarrollo humano y del crecimiento empresarial, construyendo relaciones con empresas que impulsan la evolución del talento.
Presencia destacada frente a directores de RRHH y líderes corporativos
Zona comercial para conversación real con decisores
Branding en piezas digitales + antes + durante + después del evento
Posibilidad de participación en contenido, foros o sesiones privadas
Reporte de leads y contactos generados
Espacios para activar marca con sentido emocional
Información
Agenda
- 08:00 – 08:15 A.M.
- APERTURA OFICIAL
- EL TALENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA EN UN MUNDO SIN FRONTERAS
Apertura del encuentro con una mirada global sobre la transformación estructural del trabajo. El empleo deja de estar definido por lugar, horario o cargo, y las organizaciones más competitivas son aquellas que colocan al ser humano —capacidades, motivaciones y propósito— en el centro de la estrategia, al mismo nivel que los resultados financieros.
Ideas clave
- El talento humano evoluciona de función de soporte a activo estratégico central.
- El área de Personas pasa de la operación a la coautoría de la estrategia corporativa.
- Las capacidades críticas del futuro: aprendizaje continuo, curiosidad, empatía y adaptabilidad.
- 08:20 – 08:45 A.M.
- CONFERENCIA 1
- ORGANIZACIONES BASADAS EN HABILIDADES: EL FIN DEL CARGO COMO UNIDAD DE VALOR
Análisis de cómo las organizaciones más avanzadas están abandonando las estructuras tradicionales de puestos para adoptar modelos basados en habilidades. Se explora el surgimiento de marketplaces internos de talento, movilidad dinámica y carreras personalizadas como nuevas fuentes de competitividad.
Ideas clave
- Del puesto fijo al portafolio dinámico de habilidades.
- Marketplaces internos como motor de movilidad, compromiso y retención.
- HR como arquitecto del mapa estratégico de capacidades.
- 08:50 – 09:15 A.M.
- CONFERENCIA 2
- INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN TALENTO HUMANO: DE LA AMENAZA A LA COLABORACIÓN AUMENTADA
Exploración del impacto real de la IA en reclutamiento, desempeño, desarrollo y experiencia del empleado. Una visión pragmática sobre cómo la IA no reemplaza a HR, sino que amplifica su capacidad estratégica, junto con una discusión sobre riesgos éticos y gobernanza.
Ideas clave
- Automatizar lo repetitivo para liberar lo humano y lo estratégico.
- Sesgos algorítmicos, privacidad y transparencia en decisiones de talento.
- Experiencias laborales personalizadas impulsadas por datos.
- 09:20 – 09:45 A.M.
- CONVERSATORIO 1
- DEL RECLUTAMIENTO AL ECOSISTEMA DE TALENTO: PLANTILLA, GIG, IA Y ALIANZAS
Diálogo sobre la evolución hacia modelos híbridos de fuerza laboral, donde conviven talento interno, freelancers, automatización e inteligencia artificial. Se analizan los desafíos culturales, legales y de liderazgo de estos ecosistemas complejos.
Ideas clave
- Pensar en ecosistemas de talento, no solo en planillas.
- Nuevas reglas culturales y de liderazgo para el trabajo flexible.
- HR como orquestador de capacidades diversas y distribuidas.
- 09:50 – 10:00 A.M.
- COFFEE BREAK & NETWORKING
- 10:00 – 10:30 A.M.
- CONFERENCIA 3
- EMPLOYEE EXPERIENCE 360°: DISEÑAR ORGANIZACIONES QUE LAS PERSONAS QUIERAN HABITAR
Profundización en el diseño integral de la experiencia del empleado, abordada con la misma disciplina que la experiencia del cliente. Se analizan datos, bienestar, liderazgo, tecnología y cultura como un sistema integrado.
Ideas clave
- La experiencia del empleado es la suma de todos los momentos clave.
- Gobernar la EX con métricas, datos y escucha continua.
- EX como palanca directa de atracción, retención y reputación.
- 10:35 – 11:00 A.M.
- CONVERSATORIO 2
- BIENESTAR, SALUD MENTAL Y BURNOUT: DEL DISCURSO A LA ARQUITECTURA DEL TRABAJO
Conversación profunda sobre el agotamiento, la sobrecarga cognitiva y la hiperconectividad. Se analizan enfoques estructurales para pasar de programas simbólicos a un rediseño real del trabajo y del liderazgo.
Ideas clave
- El bienestar se diseña; no se improvisa.
- Salud mental como parte central de la propuesta de valor al talento.
- Liderazgos que ponen límites, generan confianza y sostienen conversaciones difíciles.
- 11:05 – 11:30 A.M.
- CONFERENCIA 4
- LIDERAZGO HUMANISTA EN ORGANIZACIONES HIPERDIGITALES
Reflexión sobre el tipo de liderazgo más escaso en la era de la automatización: el liderazgo profundamente humano. Se aborda el desarrollo de managers capaces de combinar resultados, empatía, ética y gestión de equipos híbridos.
Ideas clave
- El líder como diseñador de experiencias y contextos de trabajo.
- Preparar líderes para la ambigüedad, no solo para la ejecución.
- Del control a la confianza como modelo de gestión.
- 11:35 – 12:00 A.M.
- CONVERSATORIO 3
- CULTURA EN ENTORNOS HÍBRIDOS: COHESIÓN SIN PRESENCIA FÍSICA
Análisis de cómo sostener cultura, pertenencia y desempeño cuando los equipos no comparten espacio, país ni horario. Se revisan prácticas, rituales y sistemas que mantienen la cohesión organizacional.
Ideas clave
- La cultura vive en sistemas, rituales y decisiones, no solo en oficinas.
- Riesgos de desconexión silenciosa en equipos distribuidos.
- Medir impacto y resultados, no presencia.
- 12:00 – 13:00 P.M.
- ALMUERZO & NETWORKING DIRIGIDO
- 13:00 – 13:30 P.M.
- CONFERENCIA 5
- DIVERSIDAD, EQUIDAD, INCLUSIÓN Y NEURODIVERSIDAD: LA EVOLUCIÓN DEL DEIN
Una mirada avanzada al DEIN como motor de innovación y competitividad. Se abordan neurodiversidad, diversidad generacional, sesgos en tecnología y liderazgo inclusivo más allá de indicadores superficiales.
Ideas clave
- DEIN como estrategia de negocio e innovación.
- Nuevas formas de aprovechar talentos diversos.
- Inclusión integrada en procesos, tecnología y liderazgo cotidiano.
- 13:35 – 14:00 P.M.
- CONVERSATORIO 4
- TALENTO, PROPÓSITO Y SOSTENIBILIDAD: LA NUEVA MONEDA DE EMPLEABILIDAD
Diálogo sobre cómo el impacto social y ambiental se convierte en un factor decisivo para atraer y retener talento, especialmente en generaciones emergentes.
Ideas clave
- Coherencia entre discurso y práctica como factor crítico.
- Integración de propósito, ESG y marca empleadora.
- Desarrollo profesional vinculado a impacto real.
- 14:05 – 14:30 P.M.
- CONFERENCIA 6
- PEOPLE ANALYTICS & TALENT INTELLIGENCE: DECIDIR CON EVIDENCIA, NO INTUICIÓN
Exploración del uso estratégico de datos para anticipar riesgos de rotación, brechas de habilidades y decisiones críticas de talento, con énfasis en ética y gobernanza.
Ideas clave
- Qué datos importan realmente en talento.
- Riesgos de analytics sin ética ni gobierno.
- Traducir insights en decisiones accionables.
- 14:35 – 15:00 P.M.
- CONFERENCIA 7
- MOVILIDAD INTERNA Y CARRERAS NO LINEALES: EL TALENTO YA ESTÁ ADENTRO
Análisis de cómo crear crecimiento sin rotación externa, utilizando proyectos, asignaciones temporales y plataformas internas de oportunidades.
Ideas clave
- Democratizar oportunidades internas.
- Carreras basadas en experiencias, no solo ascensos.
- Reducir fuga de talento por invisibilidad interna.
- 15:05 – 15:15 P.M.
- COFFEE BREAK
- 15:20 – 15:45 P.M.
- CONFERENCIA 8
- DISEÑO DEL TRABAJO Y NUEVOS MODELOS LABORALES: FLEXIBILIDAD CON SENTIDO
Revisión crítica de modelos como la semana de 4 días y esquemas avanzados de flexibilidad, desde la evidencia y la viabilidad organizacional.
Ideas clave
- Diseñar el trabajo alrededor de resultados.
- Experimentar sin poner en riesgo el negocio.
- HR como facilitador de innovación responsable.
- 15:50 – 16:15 P.M.
- CONFERENCIA 9
- APRENDIZAJE CONTINUO Y RESKILLING: PROTEGER LA EMPLEABILIDAD FUTURA
Análisis de cómo construir sistemas permanentes de aprendizaje para enfrentar la obsolescencia acelerada de habilidades.
Ideas clave
- El aprendizaje como sistema, no evento.
- Reskilling como seguro estratégico.
- Vincular L&D con resultados de negocio
- 16:20 – 16:45 P.M.
- CONVERSATORIO V
- EL FUTURO DE HR: DE ADMINISTRADOR A DISEÑADOR DEL SISTEMA HUMANO
Cierre conversado sobre la evolución del rol de talento humano hacia diseño organizacional, anticipación y participación activa en la toma de decisiones.
Ideas clave
- HR como arquitecto del sistema humano.
- Nuevas capacidades críticas del profesional de talento.
- De la reacción a la anticipación estratégica.
- 16:50 – 17:00 P.M.
- CIERRE & LLAMADO A LA ACCIÓN
Síntesis de aprendizajes clave y llamado a traducir las ideas del día en decisiones concretas dentro de cada organización.
Información
Speakers
ENTRADA PREMIUM
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Asiento preferencial + zona ejecutiva
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Networking VIP con otros CEOs
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Acceso a salas privadas de conversaciones
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Material exclusivo post-evento
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Kit especial y beneficios adicionales
TICKET STÁNDAR
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Acceso a conferencias y conversatorios
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Certificado de asistencia
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